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哈电集团佳电股份公司参加集团“火烧质量”专项审核总结会暨年底质量工作布置会议
发布日期:2019-11-20 19:13:35

  1110日,佳电股份公司在视频会议室参加了哈电集团召开的“火烧质量”专项审核总结会暨年底质量工作布置视频会议,公司在家领导刘清勇、郭寅、张军及公司办公室、质量保障部负责人参加会议。

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  会议首先听取了集团公司科技质量部部长王贵作出的“火烧质量”专项审核总结报告,报告以贯彻斯泽夫战略性要求、两只队伍建设、持续改进、整治重点、2016年底前工作安排、深入落实质量的几个管理理念等六个方面将集团各单位工作中存在的问题与改进要求向参会单位进行了传达。

  集团董事长、党委书记斯泽夫在会上作重要讲话。他指出,质量工作要重在落实,要全员参加,领导推动要深入,要有针对性,要重视抓好两只队伍建设,要铭记质量损失,通过绷紧质量这根弦,将质量改进落实下去,完成年度质量目标。

 

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  对下阶段质量工作,斯泽夫强调,一是以问题为导向,狠抓落实,重点在领导的策划上,用如履薄冰的态度对待质量工作,要持之以恒地将质量问题理出来。二是以顾客关注的问题为突破点提升质量,将质量问题向设计、工艺延伸,通过性能质量和设计质量的提升来树立公司的质量形象。三是持续改进质量工作,加强考核,重点要看质量情况、好转情况,用数据说话,将质量损失减少,完成质量目标。四是抓好党建,营造良好的质量管理环境,通过党建工作发挥基层党支部、党员的模范先锋作用,用质量工作作为检验党组织是否发挥好作用的依据,将“火烧质量”落实下去,扭转质量被动情况。

 

  视频会议结束后,总经理刘清勇对如何落实视频会议精神提出三点要求,一是两只队伍要持续抓好,质保队伍要抓紧落实加速推进;二是质量相关责任人要领会会议精神,做好相关工作安排的传达与落实,将2017年质量工作安排做实做严做细;三是做好组织召开贯彻会议的准备,确保“火烧质量”工作的落实落地。


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